51cg吃瓜|吃瓜正能量網-黑料不打烊最新2023事件在線觀看
幾天前，一則有關退貨的音訊再度登上微博熱搜——400件裙子被團體退貨，店家丟失8000元。本年以來，由退貨引起的客商膠葛屢次產生，一股洶涌的女裝電商閉店潮在2024年被掀起。
無論是單場出售過億、500萬粉絲的抖音女裝主播巨子，仍是淘寶多年五金冠網紅店肆，抑或是本年剛入局不久的電商新人，逃離的戲碼無處不在。
難做的不僅僅商家，也有不少用戶奉告刺猬公社，2024年是退貨最多的一年，也是網購領會最差的一年。
15年網購用戶瑞霖，一向秉持能穿就不退的準則，本年也敞開了“退退退形式”。她坦言：“綿長的預售周期、嚴峻的貨不對板、到貨后顯著穿洗過的痕跡......誰能忍住不退？”
就在剛剛，瑞霖寄走了一件網購的牛仔褲，褲子口袋上有一大塊顯著污漬，不知是油污仍是簡略處理后的血漬，客服的回復是“出廠時不小心蹭上的機油”。
一邊是顧客買不到滿意衣服的窘境，另一邊是商家經營不善、寸步難行的境況。分明商家與顧客有著一起的方針——買到或賣出衣服，女裝電商卻好像在走向一種怪異的雙輸結局。
女裝品牌茵曼的創始人方建華曾在本年618期間發聲，以為“運費險”是導致退貨率暴升的首惡，呼吁撤銷強制運費險。但也有人以為，女裝電商的問題沉疴已久，運費險僅僅誘因而非病因。
除了高居不下的退貨率外，本文想要討論的是，當時的女裝電商環境是否還存在著更雜亂的結構性問題，使其墮入惡性循環的漩渦之中難以自拔。
2024，女裝電商大撤離
摩拉是某渠道的女裝商家，做女裝現已12年了。本年2月，店肆開端清倉，到7月，她決議與服裝電商生計完全說再會。
從剛結業的學生到成婚生子，這12年的電商旅程中，她品味過歡欣，領會過丟失，收到過盛贊，也遇見過苛責。最走運的工作是積累了許多信任自己的用戶與朋友。但現在，摩拉不得不給自己按下暫停鍵。
宣告閉店之后，還接到了不少老顧客的留言，她表明：“最感動的是有人說多年前在咱們家買的衣服，現在還在穿，仍然很喜歡”。
“咱們做的衣服質量都有保證，面料也挑選真絲、莫代爾較多。每一批貨都親身監工，就連每一件衣服的線頭我都會重復查看?！彼庹f道。
雖然摩拉從頭到尾都在仔仔細細做衣服，但仍是抵擋不住整體流量的飛速下滑。2023年開端，店肆銷量嚴峻下滑，上一年9月更甚，乃至做貨的起訂量都達不到100件。
不只如此，摩拉還需求敷衍穿到第七天才退貨的人，乃至寄回來的褲子里有內褲，裙子上還帶血......一邊是歹意薅羊毛的顧客逐步增多，另一邊，渠道方針、規矩乃至是功用都在頻頻調整。
這全部都讓她七上八下，為此她復盤過、反省過許屢次，但仍是越來越蒼茫，不知哪里錯了，現在是該調整定位仍是改動走向。
終究，她接受了自己研制才干與競爭力下降的現實，所以決議回身。不在蒼茫的時分持續創業，是她給自己也是給用戶的奉告。
摩拉以一種近乎于堅決的口氣表明：“我今后大約很長一段時間不會去做電商?！狈忾]網店，摩拉為三十歲之前的工作畫下一個句點。
正式離別的那一天，她發了一個視頻記載從前做女裝時為之斗爭的全部——規劃、打版、收購面料、裁剪、印花、縫制、釘扣等流程，視頻的結尾處，摩拉表明——年代的改變，不得不讓我從頭敞開人生。
聽聞摩拉的故過后，慧君也深有同感，她以為摩拉無疑是走運的，趕上了好年代，也吃到了盈利；更是聰明的，流量下滑后，決斷灑脫回身，落袋為安。
慧君本年入局女裝電商，在某渠道開了家店，不到三個月就難以為繼。與同行溝通時，她聽到最多的一句話是“能退就退，別等真的虧錢再走，安全落地是最重要的?！?/p>
慧君奉告刺猬公社，賣出三件退回兩件是常態，一件衣服發貨3-4次才干售出也是常態。
在這樣的“常態”環境下，許多人覺得無法喘息，從業者沒有了野心，只剩焦慮。
交際媒體上，每隔幾日就會有一名服裝主辦人，發布閉店告訴、共享自己閉店的閱歷，乃至于閉店的論題現已成為一個自帶流量的tag，談論區聚集了一批產業鏈上中下游的廠商們，一齊悲嘆服裝職業難做。