來歷:21世紀經濟報導
老將回歸。
21世紀經濟報導記者肖夏 重慶報導
傳言落定。
貴州茅臺4月29日晚公告,依據貴州省公民政府相關文件,引薦張德芹為貴州茅臺酒股份有限公司董事、董事長人選,主張丁雄軍不再擔任公司董事長、董事職務。
公告中的張德芹簡歷也初次承認,張德芹現已接任茅臺集團黨委書記、董事長以及貴州茅臺酒股份有限公司黨委書記。
張德芹調任茅臺的音訊,4月26日就在業界流傳開來,傳言稱張德芹將接任茅臺集團董事長(依照常規也會兼任茅臺上市公司董事長),丁雄軍將調任貴州省商場監督辦理局局長。27日,業界傳出了張德芹前往茅臺調研的音訊。28日張德芹、丁雄軍等一道呈現在茅臺世界大酒店門口的畫面也在業界傳開。
茅臺官方賬號29日晚發布的內容,承認了上述狀況事實。
依據官方賬號文章,“4月27日,茅臺集團黨委理論學習中心組舉辦集中學習。茅臺集團黨委書記張德芹主持會議并說話。茅臺集團及茅臺酒股份公司黨委理論學習中心組成員王莉、高山、滕建勇、段建樺、萬波、劉剛、涂華彬、王曉維、游亞林、鐘正強、蔣焰、夏學文參與學習?!?/p>
另一篇文章說到,“27日,茅臺集團黨委書記張德芹率隊深化制酒車間和勾貯車間,實地調研茅臺酒出產質量狀況。他著重,要據守‘質量是生命之魂’,以高度的責任感和使命感,全方位抓好茅臺酒出產質量,持續推進茅臺高質量展開。”
張德芹調回茅臺后,習酒的辦理架構也呈現了改變:依據貴州省公民政府網29日晚間的公告,組成省管大一型的貴州習酒出資控股集團有限責任公司董事會、司理層班子,吊銷省管大二型的貴州習酒出資控股集團有限責任公司董事會、司理層班子;引薦汪地強為省管大一型的貴州習酒出資控股集團有限責任公司董事、副董事長、副總司理人選;引薦曾凡君為省管大一型的貴州習酒出資控股集團有限責任公司副總司理人選。
再次忽然換帥
和茅臺此前兩次換帥相同,音訊來得很忽然。
依據貴州茅臺官方賬號,4月24日-25日,丁雄軍還在調研發酒一車間和制酒二十九車間,了解茅臺一線“大抓底層辦理大抓本質提高”作業執行狀況。
本是一家的茅臺、習酒,一向有親近來往,此次換帥前也不破例。
21世紀經濟報導記者注意到,本年2月丁雄軍曾率隊到習酒調研溝通,張德芹等熱情接待。習酒官方文章說到,其時丁雄軍浸透厚意地說,茅臺和習酒曩昔是一家人,未來也永遠是一家人。
與傳言共同,茅臺“老員工”張德芹時隔近五年正式回歸茅臺。
張德芹1972年出世,貴州仁懷人,1995年進入茅臺酒廠參與作業,在茅臺的作業時刻近30年,曾歷任貴州茅臺酒股份公司總司理助理兼酒庫車間主任,茅臺集團總司理助理,茅臺集團黨委委員、副總司理等職。
在習酒還歸屬茅臺集團辦理期間,張德芹于2010年開端任習酒黨委副書記、董事長、總司理,2011年至2018年任習酒黨委書記、董事長。
2022年7月,茅臺集團完結習酒82%股權劃轉,習酒正式單飛,從茅臺集團的控股子公司變為貴州省國資委控股企業,與茅臺“等量齊觀”,張德芹擔任習酒集團黨委書記、董事長至本年4月。
丁雄軍則是空降而來。2021年8月底,時任貴州省動力局黨組書記、局長、局機關黨委書記的丁雄軍,空降茅臺集團董事長一職,并一起擔任茅臺上市公司董事長。
丁雄軍1974年出世,本年50歲,湖北崇陽人,結業于武漢大學高分子化學與物理專業結業,理學博士。
1995年參與作業后,丁雄軍曾擔任武漢大學化學系教師,2001年來到貴州,歷任貴陽市小河區科技局副局長,貴陽市小河區經貿局局長,貴陽經濟技術開發區管委會主任助理,貴陽市小河區政府副區長,貴陽市清鎮市委常委、副市長,貴陽市公民政府秘書長、黨組成員,貴州省政府副秘書長、辦公廳黨組成員,貴州省畢節市委常委、副市長以及貴州省動力局黨組書記、局長、局機關黨委書記等職。
在任不到四年,丁雄軍提出了“五線”展開路途,推進茅臺大集團一盤棋戰略,大力推進茅臺直銷建造,加速茅臺的年青化、世界化腳步。比較其接任之初,茅臺短短幾年內直銷收入占比大幅提高至40%以上,面向C端顧客的途徑銜接顯著強化,在年青消費集體中的認知和觸達也有顯著提高。
此前商場從丁雄軍的年紀判別,貴州省方面是期望茅臺集團的一把手可以在任更長年限,然后推進茅臺持續平穩展開。
21世紀經濟報導記者注意到,貴州省公民政府網29日晚間發布,省公民政府決議,丁雄軍任貴州省商場監督辦理局(貴州省知識產權局)局長。
張德芹的優勢和應戰
接任的張德芹只比丁雄軍大不到兩歲,理論上仍然能滿意較長時刻任職的訴求。
更重要的是,張德芹在茅臺系統作業的時刻更久,一起也有茅臺集團層面的辦理經驗,了解茅臺內部的狀況。
張德芹在習酒的經歷,也是其回歸茅臺的根底。
2010年,剛掌舵習酒,張德芹便一手推進了窖藏1988面世,宣告習酒回歸醬酒主賽道。2011年,這一新品銷售額就打破了5億元。 到他2018年時間短脫離,習酒含稅銷售額從10億元提高至56.89億元。
14年后,窖藏1988現已成為習酒的主力大單品,銷售額有望打破百億大關。
張德芹2022年重回習酒掌舵,這一年現已“單飛”的習酒集團含稅銷售額打破200億元。2023年,習酒集團未發表詳細銷售額數字,但泄漏完結了年度既定展開方針。在上一年7月的半年營銷作業會上,習酒曾發布上半年完成銷售額116億元。估計全年應該也在200多億元。
但和兩百多億的習酒集團比較,要駕御正在邁向兩千億的茅臺集團,難度系數不在一個量級。
武漢京魁科技董事長肖竹青對21世紀經濟報導記者表明,張德芹可能是為數不多能一起統籌地方政府、出資者、經銷商、員工等各方訴求的人選。
不過他也指出,張德芹回歸后還面臨許多應戰。張德芹就任后,茅臺在多個方向的作業是否會調整值得調查:
1.茅臺會持續推進直銷仍是依托傳統經銷商途徑?
茅臺直銷收入占比,短短幾年間現已提高至40%以上,一度挨近45%,為茅臺近年的收入和盈余提高立下豐功偉績,也改進了C端一般顧客購買飛天茅臺的難度。
而經銷商途徑比例近年并未增加,經銷商部隊也改變不大,但在茅臺展開前期,經銷商也為茅臺開拓商場立下豐功偉績。面臨白酒消費降溫,怎么平衡好傳統途徑和新式途徑的聯系,檢測新掌門人的才智。
2.茅臺1935將怎么展開?是保量仍是保價?
面世短短兩年,茅臺1935現已生長為又一款百億級醬酒大單品,推進系列酒生長為茅臺的第二增加曲線。這款產品也對其他香型的千元級白酒構成了應戰。
但與飛天茅臺比較,茅臺1935的品牌力和價格安穩性還有提高空間。
3.茅臺的非標文創酒該怎么展開?
近期飛天茅臺酒的批價動搖,引起商場驚懼,巽風酒的推出被一些酒商視為重要原因。
推出文創酒,其意圖是進一步經過非標產品提高茅臺的收入和盈余,曩昔幾年也確實為茅臺完成了成績。茅臺本年連續推出了散花飛天、巽風酒、春夏秋冬系列等文創酒。
但當時白酒消費降溫的大環境,檢測商場對主力單品飛天茅臺的決心。怎么處理既有產品安穩和新產品增加的聯系,也需求才智。
4.茅臺的年青化還會否持續推進?
近年茅臺與蒙牛、瑞幸、德芙等協作的跨界聯名產品,極大提高了茅臺在年青顧客集體中的可見度和論題性。
但年青化關于茅臺品牌價值到底有多大促進效果,商場有不同觀點。短期來看,跨界聯名產品還不足以關于茅臺成績發生顯著提高效果。
但從久遠展開視點考慮,跟著主力白酒消費人群換代,年青化不得不為。
4.茅臺的世界化將怎么推進?
和年青化相同,世界化也是為長時間展開找增量。
丁雄軍上一年帶隊赴歐調查,與帝亞吉歐、保樂力加展開了全球烈酒T3對話,并與軒尼詩達成了開始協作意向。這類協作還會否持續推進?
在此之外,怎么能真實推進茅臺打破華人消費集體、真實走入世界干流消費商場?作為我國白酒龍頭的一把手,世界化是一道必答題。
5.茅臺集團非上市財物怎么定位?
在近年“大集團一盤棋”指導下,茅臺集團的保健酒業公司、生態農業公司、茅臺文旅、茅臺葡萄酒公司等近年都有新的事務或全新單品推出,并且在許多方面與茅臺上市公司聯動。未來要怎么處理這些非上市事務與茅臺上市公司的聯系?
6.茅臺的對外協作是否會改變?
與網易協作的巽風數字世界、與中信、招商局合資建立的工業出資基金,該怎么點評?未來運作會否呈現改變?
7.茅臺賬上的現金,要怎么運用?出資者報答還有沒有提高空間?
茅臺賬上躺著上千億的現金,是茅臺應對突發的豐盛家底,怎么做好出資決策、進一步提高收益,對茅臺、對貴州、對出資者都很要害。
出資者報答方面,茅臺近年的年度分紅率安穩在52%左右,此外近兩年還適應出資者呼聲和監管要求,在白酒職業首先推出了特別分紅。但客觀來說,和世界消費股比較,國內白酒股的分紅率還有前進空間。
未來茅臺能否進一步加大分紅力度?何時能提高分紅力度?
一系列問題等候張德芹答復。
附張德芹簡歷:
漢族,1972年9月生,貴州仁懷人,1995 年 7 月參與作業,1995年6月參加我國共產黨,大學學歷、工商辦理碩士,高檔工程師。
1995年7月,結業于貴州工業大學(現貴州大學)發酵工程專業;
1995年7月至2000年8月,先下一任貴州茅臺酒股份有限公司制酒五車間技術員、團支部書記、副主任;
2000年8月至2004年4月,貴州茅臺酒股份有限公司制酒二車間主任(其間2003年10月至12月北京大學貴州省經濟辦理高檔研修班學習);
2004年4月至2010年5月,貴州茅臺酒股份公司總司理助理;
2010年5月至2011年12月 我國貴州茅臺酒廠有限責任公司總司理助理,兼任貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任公司黨委副書記、董事長、總司理(其間,2009年8月至2011年9月在中歐世界工商學院在職高層辦理人員工商辦理碩士專業學習;2011年9月獲工程師任職資歷);
2011年12月至2018年8月 我國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委委員、副總司理,貴州茅臺酒廠(集團)習酒有限責任公司黨委書記、董事長(其間,2014年12月獲高檔工程師任職資歷,2016年2月至2016年7月掛職任保利集團保利科技有限公司副總司理);
2018年8月至2019年6月 我國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委委員、副總司理;
2019年6月至2022年7月 貴州現代物流工業(集團)有限責任公司黨委委員、副總司理;
2022年7月至2024年4月 貴州習酒出資控股集團有限責任公司黨委書記、董事長;
2024年4月以來 我國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委書記、董事長,貴州茅臺酒股份有限公司黨委書記
本期注重:手機辦理的教師戰略
編者按
AI(人工智能)迅猛展開,越來越多青少年迷上沉溺式、多元化的AI談天運用,手機辦理再次成為教師注重的熱點話題。怎么真實讓學生的手機拿得起、放得下、用得好?本期聚集手機辦理的教師戰略,從專家、班主任、學生的視點進行認知和實踐經驗共享,一起尋覓問題處理的底子之道。
[專家說]
透過手機洞悉學生的心思需求
劉虹
2024年末,共青團中央發布的《第六次我國未成年人互聯網運用狀況調查陳述》指出,我國未成年網民已達1.96億,未成年人互聯網普及率高達97.3%。2025年1月,我國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的第55次《我國互聯網絡展開狀況計算陳述》顯現,九成以上未成年人經過手機接入互聯網。手機在便當未成年人學習日子的一起,也成了腐蝕其心思健康的潛在要素。
校園手機辦理:
教育生態的“疏堵平衡術”
為加強中小學生手機辦理,教育部辦公廳曾在2021年1月印發《關于加強中小學生手機辦理工作的告訴》,要求中小學生準則上不得將個人手機帶入校園,確有需求的,須經家長贊同、書面提出請求,進校后應將手機交由校園一致保管,制止帶入講堂。這在國家層面為校園手機辦理確認了根本準則。2023年發布的《未成年人網絡維護法令》要求多方協同防備和干涉未成年人沉浸網絡。部分校園測驗立異辦理方法,如在教室后方樹立“養機場”,讓學生對手機收納架自主進行個性化打扮;讓學生樹立模仿立法團隊,經過調研、聽證,自主起草校園學生手機運用辦理規矩,為校園手機辦理“立法”。
但是,這些舉動是否能夠真實處理問題是存疑的。由于一旦將手機認定為問題的本源,就很簡單忽視學生依靠手機這一行為背面的心思動因。校園、家庭和同伴等生出息程中的首要生態環境體系對學生手機依靠有協同展開效果,當學生遭受心思壓力、缺少情感支撐和安全體會時,往往會挑選經過過度運用手機來補償實際日子中的缺失,把手機作為暫緩壓力的“安慰劑”和對立孤單的“盾牌”。尤其是高神經質和精力質的青少年,他們具有靈敏、多疑、心情不穩定等特色,手機能協助他們暫時脫節實際日子中的不良心情,因而具有更高的手機依靠傾向。假如教育者只注重“管住手機”,卻忽視了“安排心靈”,那么緊密的管控準則還或許催生出新的心思危機。
心思影響拆解:
手機運用背面的“雙刃劍效應”
校園手機辦理的雜亂性,源于手機對青少年心思的雙向刻畫效果。它既是認知腐蝕的加速器,也是情感代償的緩沖帶,需求從認知、情感、交際等多維度進行解構,探究并真實了解身為這代“數字原住民”的心靈困境與生長關鍵。當校園教師和辦理者將手機視為“電子鴉片”時,往往忽視了其作為“數字鏡像”的本質屬性。青少年的大腦正在閱歷數字技能帶來的“認知改造試驗”。神經科學范疇的研討發現,觀看短視頻會調動人腦大范圍的雜亂高檔認知功用,并讓大腦進入振奮狀況,也便是說,人在刷短視頻時并非不動腦子,實際上大腦在飛快工作。短視頻渠道的個性化引薦會特異性激活多個腦區,構成“神經沉浸回路”。渠道算法推送的內容比方“腦電波解碼器”,會激活大腦處理個人回憶與情感的中心區域,讓觀眾發生“這說的便是我”的激烈代入感,從而使大腦將刷視頻固化為條件反射。
從情感維度來看,手機既是焦慮的放大器,也是孤單的避風港。研討發現,青少年在從兒童期向青年期過渡時,心思上處于斷乳期,自尊心強,巴望得到必定,交際媒體制作的“完美人設”易引發表面焦慮和交際驚駭。但對身處偏遠區域的青少年而言,手機是他們了解外面的國際、觸摸更多信息資源、學習技能和常識的途徑,是他們和遠方爸爸媽媽保持聯絡、緩解懷念之情和排解孤單的“數字救生筏”。
社會聯絡的重構更為雜亂。當人們期望憑借交際網絡脫節心里孤單感時,成果卻陷入了“群體性孤單”?!叭后w性孤單”營建了這樣的場景:青少年與家人、朋友同處時缺少對話交流,各自看手機,沒有了打鬧嬉戲。咱們看似在一起,但事實上,被一道“數字屏障”阻隔開來,人和人的聯絡呈現了雙向凍住。
也便是說,數字技能正在重塑人類的存在方法,而非單純炸毀或解救,人類在與技能同步進化。對教育者而言,任務不是筑堤堵截激流,也不是在“制止”與“聽任”間做單選題,而應當教會學生在沼地中辨認途徑,將手機的“雙刃劍效應”轉化為心智生長的“磨刀石”,使手機辦理的要點從“心思問題誘因”轉向“生長資源開發”。讓學生了解并承受,手機辦理是為了協助他們在數字浪潮中學會自我掌控,使技能真實成為服務生長的東西,而非捆綁人生的桎梏。
教育者舉動:
從“管控者”改變為“療愈者”
校園手機辦理本質上是數字年代教育者與青少年心思需求的深層對話。當手機被視作“禍不單行”時,咱們簡單疏忽那些被算法推送吞沒的深夜、在交際渠道刷屏的孤單、藏在游戲人物背面的自卑等青少年心里困境的外顯性癥狀。多項神經科學范疇的研討發現,過度依靠手機的青少年,大腦中掌管“激動”(腦島)和“自控”(前額葉)的區域協作功率會顯著下降,類似于大腦的“油門”和“剎車”體系呈現協作妨礙。其間傳遞出一個重要信息:手機不是心思問題的制作者,而是心情失衡的放大器。
強行抽離手機,青少年會轉向平板電腦或智能手表等設備繼續進行非學習運用,或引發其他問題,終究仍是需求教育者從本質上對人與技能的聯絡進行認知晉級。能夠經過開設數字注意力練習課程等方法,協助學生把握思維主導權、樹立起“數字免疫體系”。更重要的是,回到手機辦理背面真實的教育出題:構建更具情感溫度的支撐體系,進步實際人際交流的吸引力,讓學生自動回歸真實國際。
因而,教育者應改變舉動邏輯,從“管控設備”轉向“療愈心靈”,從“人機對立”晉級為“人心聯合”。教育者應將手機作為洞悉學生心思需求的“窗口”,在準則規劃、講堂教學、家校協作等方面鋪設情感引導管道,用人際互動添補被手機占有的心靈空泛,以容納且堅決的姿勢,成為青少年心智展開的“守堤人”。
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[教師說]
班主任怎么干涉學生運用手機
鐘杰
在數字年代,手機辦理已成為很多教師、家長面臨的扎手問題。不知所措的家長將期望寄予于校園,等待校園能擬定辦理準則,進行有用干涉。我地點的校園印制了《關于制止學生帶手機等電子產品入校家長奉告書》,要求學生和家長仔細閱覽后,再一起簽署《學生不帶手機等電子產品進校園信守承諾書》。但是,一紙承諾書并不能從底子上處理問題,部分沉浸手機的學生放學回家后,仍舊難以抵御手機的引誘,因手機引發的親子對立也常常發生。在此景象下,班主任能夠從家校交流的視點動身,奇妙地樹立家校協作的橋梁。我從以下六個方面討論具體的施行戰略。
榜首,班主任與校園辦理層洽談后,擬定一套具體的準則。準則中要清晰違規結果,防止模糊不清的表述。例如,寄宿學生周日來到校園后,上晚自習前有必要關掉手機,并一致放入班級手機箱里,上鎖交由班主任辦理。周五放學時,再由日子委員將手機逐個發放給學生。若學生私藏手機,被同學告發或許被班主任發現,手機將交由校園德育處暫時保管,比及期末由家長請求領回。若學生呈現兩次違紀行為,手機將由校園保管至學生結業,由家長請求領回,并給予相應的違紀處分。一起,收取手機等電子產品也需求恪守必定的流程。
第二,班主任要活躍尋求家長定見,保證規矩取得支撐。班主任能夠經過家長會、問卷調查或線上投票等方法廣泛尋求主張,規矩的擬定要統籌可行性與家庭需求,然后進步家長的協作度。比方,有些家長因特殊狀況需求聯絡學生,能夠主張家長為學生裝備智能手表,但必定要設置運用時刻和運用形式。
第三,班主任能夠安排簽定手機運用三方協議。精心規劃一份《手機運用承諾書》,由學生、家長以及班主任一起簽署以強化責任意識。不管是校園仍是家庭,都要注重培育學生的契約精力。
第四,班主任還需求樹立多維度反應機制。一是定時反應。每周五下午放學前,班主任要經過班級群總結手機運用狀況,反應的意圖是讓家長清楚地了解學生在校園運用手機的狀況,然后在周末有針對性地辦理。二是展開1對1交流。關于頻頻違規的學生,家校交流的最優方法是進行1對1交流。在交流時,要防止責備,能夠選用“現象+主張”的形式。三是樹立家校協作渠道。班主任能夠樹立家長手機辦理經驗共享群,定時安排交流活動,鼓舞家長共享家庭辦理技巧,如擬定家庭手機條約、運用時刻辦理東西等,讓家長之間構成協作氣氛。
第五,班主任應引導家長成為“教育同盟”。一方面,輔導家長安置有利于手機辦理的家庭場景。比方,履行“無手機晚餐時刻”方案。另一方面,提示家長防止“雙標”行為。比方,自己沉浸手機,卻要求學生自律,見怪孩子抗攪擾才干差,這種行為是不可取的。
第六,班主任能夠選用正向鼓舞的方法,強化學生的自主辦理才干。一是樹立家校聯合獎賞機制。班主任能夠樹立“自律之星”等榮譽,由家長調查記載學生在家運用手機的狀況,班主任在班上進行贊譽,家校雙向鼓舞。二是供給替代挑選。班主任能夠與家長協作,添加一些有利的課外活動,如家庭親子閱覽活動、親子野外騎行、親子觀影等,讓學生對“人”而非對“物”發生眷戀。鼓舞學生課余時刻與同學交際,然后削減他們對手機的依靠。
總歸,班主任和家長都應該了解,不管擬定多少辦理戰略,其終究意圖并非“消除手機”,而是培育學生合理運用科技產品的素質。在進行“家校搭橋”時,班主任要秉持共情先行的準則,了解家長的焦慮,不隨意開口責怪家長溺愛、放縱學生。與其把注意力放在操控學生運用手機上,還不如與家長攜手,培育學生自律的精力質量和信息區分的網絡素質,讓手機真實成為學生生長的推手。
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戒掉手機讓我
沉著面臨應戰
胡兆飛
在中考完畢后的那個悠遠夏天,我不只收到了心儀校園的選取告訴書,還拿到了我人生中榜首部手機。彼時,我沉溺在“雙喜臨門”的歡喜里,未曾料到這臺黑漆漆的機器將給我的日子帶來怎樣的改變。
剛邁入高中時,和身邊優異的同學比較,我的成果顯得平平無奇,為此我經常自卑。那段時刻,為躲避困境,我徜徉在手機造出的一場又一場夢中。但這并沒有改進現狀,反而導致我的成果愈加不盡善盡美。一起,網絡上良莠不齊的信息讓我對國際的認知開端呈現誤差,我無端生出許多對成果和未來的焦慮。直到高二上學期,由于成果真實太差,我只能拋棄化學比賽的學習。我意識到:手機現已嚴峻攪擾到我,讓我無法挑選自己真實酷愛的工作。自此之后,我開端測驗逐步遠離手機,雖然進程非常崎嶇,但好在進入高三前,我現已對手機有了根本的自控才干。
可在高三上學期,猛然上升的學業壓力讓我莫衷一是,為減壓我再一次將手機帶到了日子的各個空隙里。剛開端,我的成果并無動搖,甚至還有進步的趨勢,因而我逐漸放下顧忌,縱情地浪費時刻。直到再一次成果慘白,我才開端從頭審視自己的日子,并決議放下手機,仔細去學習與日子。
放下手機之后,我發現自己學習的專心度得到了極大的進步。于我而言,過度運用手機真實的損害在于它會讓我七上八下、時時刻刻牽掛著游戲里的奇幻冒險,從而影響我的學習功率甚至日子質量。從前,我對“手時機極大影響學習效果”這一結論不以為然,可現在,我已對此毫不懷疑。當然了,假如自控才干滿足強壯,能夠在學習與日子中合理地運用手機,使其為自己的生長助力,那無疑達到了一種比我更高的境地,僅僅這并非易事,需求強壯的自律作為支撐。
當然,我在生出戒掉手機的想法時,就知道僅憑我本身的意志力無法挺過接下來這段“人機別離”的日子,因而我購入了一個音樂播放器,爾后這臺小機器就成了我寸步不離的好同伴。讓人意想不到的是,我的日子非但沒有由于少了手機而變得枯燥乏味、黯淡無光,反而益發地明麗起來。在每全國晚自習后,我都會騎上單車,戴上耳機,在被黑夜包裹的街巷里絡繹,縱情地享用這份往日里從未曾察覺過的安定與愜意。那耳畔傳來的或動聽或舒緩的音樂,好像涓涓細流,淌過心田,洗去了白日里的疲乏與煩惱,讓我能夠以愈加沉著、平緩的心態去面臨學習與日子中的種種應戰。
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微評
牢記手機辦理的
方針是育人
王緯明
理念是行為的先導,校園手機辦理要先清晰理念和準則,才干找到合適的教育引導戰略。手機辦理的鴻溝是教師育人的鴻溝,其方針也是育人。以學生為中心,看到學生的展開或許、看到學生的需求,才或許引導學生行為,這是進步手機辦理效度的中心。
有了準則,就有了方向。那么,怎么進一步進步辦理成效呢?
榜首,改變本身人物。教師由手機辦理監督者改變為輔佐者,學生由被監督者改變為自動參加者,家長由履行者改變為協理者,手機辦理需求賦予三方話語權。讓學生從被迫承受規矩改變為參加規矩的擬定、執行、修訂與優化,真實被當作有思維的“人”。校園能夠經過問卷向家長、學生搜集手機辦理主張,包含誰能夠帶手機、帶何種手機、在校怎么保管,以及校外和居家運用手機的規矩等。達到一致后,教師、學生、家長每個人依照規矩各盡其責。
第二,構建育人場域。陸游曾言:“汝果欲學詩,時刻在詩外?!奔偃鐚W生缺少學習熱心,不清楚學習方針和含義,手機辦理的效度也會隨時刻削弱。這就需求教師從底子上激起學生的學習熱心,清楚學習方針,樹立理想愿景,從情、智、理三方面將學生導向手機辦理的自愿履行者。例如,咱們校園屢次約請兩院院士、大學教授進校園,優異校友、杰出家出息班級,及時回答學生困惑,構建陽光育人場域。
第三,達到懲戒一致。即使做好人物改變和育人場域構建,教師仍需面臨手機辦理中的各種意外。例如,曾有學生因專心于規劃而忘掉按規矩放回手機,教師“懲戒”學生為班級規劃班旗、班徽,既達到了懲戒的意圖,又發揮了學生專長,終究該規劃還獲了獎,該學生大學時期挑選了規劃專業,現已成為業界小有名氣的規劃師。教育的關鍵是要“以學生為中心”。
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《我國教育報》2025年04月07日 第04版
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全國愛國衛生運動委員會近來將健康體重辦理舉動、健康村莊建造舉動、中醫藥健康促進舉動正式歸入健康我國舉動結構,標志著我國公共衛生辦理體系從“根底掩蓋”向“精準施策”的縱深推進。這一方針調整既是履行《“健康我國2030”規劃大綱》的詳細實踐,也是應對新時代健康應戰的體系性回應,折射出國家在健康辦理上的多重考量。專家以為,要將頂層規劃轉化為實在成效,仍需直面實際中的深層對立與施行難題。
當時,我國公共衛生范疇正面對傳統疾病與現代生活方式交錯的雜亂局勢。在經濟快速開展的布景下,居民超重率、肥壯率攀升至34.3%和16.4%,慢性病導致的疾病擔負占比超越70%;城鄉健康距離雖逐漸收窄,但村莊地區人均預期壽數仍落后城市3歲,底層醫療資源缺少問題沒有底子處理;中醫藥雖被歸入國家戰略,卻面對科學認知不合與工業化標準缺乏的兩層應戰。在此布景下,三項舉動的推出具有明顯的問題導向性:健康體重辦理直指現代生活方式病,健康村莊建造瞄準城鄉健康資源失衡,中醫藥健康促進則企圖激活傳統文明的今世價值。這種精準施策的思路,表現了健康辦理從粗豪式掩蓋向精細化辦理的轉型。
方針的立異之處在于構建了多維立體的干涉體系。以健康體重辦理為例,其打破傳統健康教育形式,著力打造“支撐性環境”——從餐飲行業的養分標識標準到城市15分鐘健身圈建造,從醫保付出機制立異到校園體育課程剛性化,構成政府、商場、社會、個人的協同辦理網絡。這種從“要求個別自律”到“發明健康環境”的改變,實質上是對健康社會決定因素的理論照應。在健康村莊建造中,方針將根底設施改進與人力資本提高相結合,既著重縣域醫療衛生共同體建造和村醫工作開展通道,又重視經過健康教育提高鄉民自主健康辦理能力,這種“硬件+軟件”的組合拳,較之單純添加醫療設備投入更具可持續性。中醫藥健康促進則奇妙平衡傳統與現代,既要求二級以上公立醫院遍及樹立中醫科室,又推進中醫藥服務標準化,企圖在堅持文明特征的一起完結現代醫療體系的有用聯接。
但是,方針的落地施行面對多重實際張力。在健康體重辦理范疇,商業利益與公共健康的抵觸不可避免。食物工業對高糖高脂產品的依靠、健身工業的高消費門檻、電子屏幕經濟對青少年健康習氣的腐蝕,構成方針履行的隱形阻力。這要求監管部分在食物廣告標準、商業空間健康改造等方面拿出更剛性舉動,而非逗留于建議層面。健康村莊建造則遭受人才與資金的持續性難題,即使經過“縣聘鄉管村用”機制暫時緩解村醫缺少,若不能樹立有吸引力的工作開展途徑和薪酬體系,底層醫療人才“招不來、留不住”的困境仍將重復。中醫藥推行更需破解科學認知瓶頸,如安在現代醫學言語體系中闡釋“治未病”理念,怎么監管攝生保健商場亂象,直接關系著大眾信賴度的樹立。
更深層次的應戰在于健康辦理的協同機制建造。三項舉動觸及衛健、教育、住建、農業村莊、商場監管等多個部分,若不能樹立有用的跨部分協作和查核激勵機制,極易墮入“政出多門而落地無門”的困境。例如,村莊健康環境改進需求環保部分的污染辦理、農業部分的生態栽培推行、文旅部分的健康旅行開發構成合力;中醫藥健康促進則需和諧醫保付出方針、藥材質量監管和文明傳達體系。此外,數字技能賦能的機會與危險并存,健康大數據使用既能提高服務精準度,也或許因數字距離加重健康不平等,這對方針東西的才智化提出了更高要求。
健康我國建造的深層含義,在于重塑國家開展與公民福祉的價值排序。當健康體重辦理成為對立慢性病的“社會疫苗”,當健康村莊建造轉化為村莊復興的“內生動力”,傍邊醫藥健康促進升華為文明自傲的“具象載體”,全民健康就不再僅是衛生事業的方針,而成為衡量社會文明程度的重要標尺。未來,方針的成敗將取決于三個維度:能否樹立商場力氣與公共利益的平衡機制,能否破解城鄉要素活動的準則性障礙,能否完結傳統文明的現代性轉化。唯有以體系思想破除部分壁壘,以立異勇氣打破利益藩籬,以文明耐性培養健康一致,方能讓健康我國的藍圖真實惠及每個個別,成為民族復興征途上最堅實的柱石。
王志順全國愛國衛生運動委員會近來將健康體重辦理舉動、健康村莊建造舉動、中醫藥健康促進舉動正式歸入健康我國舉動結構,標志著我國公共衛生辦理體系從“根底掩蓋”向“精準施策”的縱深推進。這一方針調整既是履行...
9月24日,美國白宮國家安全委員會戰略交流協調員約翰·柯比稱,美國愿與俄羅斯就《新減少戰略兵器公約》康復商洽,并正在等候俄羅斯總統普京作出決議。
當地時刻6月3日,俄羅斯外交部副部長里亞布科夫表明,俄方關于暫停參加《新減少戰略兵器公約》的決議是毫不動搖的,這并不取決于美國方面的回應辦法。他指出,俄方重返該公約的條件是美方拋棄與俄羅斯為敵的底子態度。
里亞布科夫一起表明,依據1988年簽署的相關公約,俄美兩邊仍會相互通報有關發射洲際彈道導彈和潛射導彈的信息,這將可以防止風險局勢的發生。
據央視新聞,當地時刻9月27日,俄羅斯外交部副部長里亞布科夫表明,假如美國不改動對俄羅斯極度仇視的道路,俄羅斯不或許就康復《新減少戰略兵器公約》以及戰略安穩議題與美國進行對話。9月24日,美國白宮國家...
錢江晚報4月16日,據美媒《人物》雜志報導,電影《第六感》的主演海利?喬?奧斯蒙(Haley Joel Osment)上星期在加利福尼亞州的一個滑雪名勝因醉酒搗亂及持有控制藥物被捕。馬麥斯湖警察局證明...